el manual para tomar riesgos de negocio

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Celes es lo siguiente:

• Las startups no se mueren de hambre, sino de indigestión. Cuando tus recursos son limitados (siempre) es vital que el foco esté en el problema que estás resolviendo.
• Toma riesgos, a veces es más importante aventarse aunque tu solución no esté completa, esto puede crear la motivación y el compromiso necesarios para avanzar.
• Por más que tengas listo y detallado tu product roadmap, hay que seguir escuchando a tus usuarios durante todo el camino.
• A veces tu intuición puede fallar, ve los datos, válida con tus usuarios antes de invertir recursos y aprende a soltar cuando alguna iniciativa no genere suficiente tracción.