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En esta ocasión conversamos con Sebastián Rosenbolt, CTO de MODO, sobre cómo lidera la tecnología de una fintech que procesa pagos para más de 20 millones de usuarios y vive embebida en las apps de un consorcio de más de 35 bancos que muchas veces compiten entre sí; por qué el salto más difícil de una carrera es dejar de ser el héroe que resuelve todo para empezar a hacer que las cosas pasen a través del equipo; y por qué la peor forma de abordar la inteligencia artificial es no abordarla, ya que prohibirla no elimina el riesgo, solo lo empuja hacia el Shadow AI.

En esta ocasión conversamos con Domingo Guerra, Founder y Managing Partner de Chispa VC, sobre cómo levantó un fondo de 10 millones de dólares para invertir en seguridad para inteligencia artificial antes de que sea la apuesta obvia, con una lógica sencilla: si hay que proteger a cada empleado y cada dispositivo de una empresa, va a tocar proteger también a cada agente de IA; por qué nunca vas a estar listo para emprender y lo único que enseña es lanzarte y darte de golpes; y por qué el primer vendedor de toda startup tiene que ser su fundador.

En esta ocasión conversamos con Adrián Mastronardi, CTO de Habi, sobre cómo lidera la tecnología de una de las inmobiliarias digitales más relevantes de Latinoamérica mientras construye los rieles para destrabar el enorme capital que hoy permanece inmovilizado en las viviendas de la región; por qué la parálisis es lo peor que le puede pasar a una empresa cuando la transformación con IA corre a una velocidad sin precedentes; y por qué, aunque el copiloto sepa más Python que tú, el experto humano sigue siendo el que pone el techo de calidad.

En esta ocasión conversamos con Lautaro Tombolini, CTO de Bull Market Brokers, sobre cómo lidera el equipo de tecnología de una de las fintechs más relevantes de Argentina mientras balancean la velocidad de una startup con la robustez que exige operar con el dinero de los clientes; por qué no todos los errores pesan igual y los que mueven dinero fuera del ecosistema requieren triple cuidado; y por qué la inteligencia artificial es una palanca poderosa a la que nunca se le puede delegar la responsabilidad al 100%.

En esta ocasión conversamos con Nicolás Rodríguez, VP of Engineering en Kavak, sobre cómo lidera la ingeniería de la plataforma de compraventa de autos usados más valiosa de Latinoamérica mientras lanzan una nueva vertical fintech; por qué el futuro pertenece a los perfiles híbridos que tienden puentes entre negocio, producto, tecnología y personas; cómo los agentes de IA no se implementan una vez y se olvidan, sino que son organismos vivos que hay que recalibrar con cada generación de modelos; y por qué Latinoamérica tiene una ventaja que pocos ven al poder saltarse la infraestructura digital tradicional para construir el futuro con un lienzo en blanco.

En esta ocasión conversamos con Javier Hauss, Data & AI Director en Alpura, sobre cómo una empresa láctea con más de 50 años de tradición, 104 ranchos y 150,000 vacas está saltándose etapas completas en su transformación digital para llegar directo a lo último en agentes e inteligencia artificial; por qué los datos hoy se tienen que tratar como producto y no como dashboards; cómo la IA no reemplaza a los equipos sino que los expande, dándole a cada persona "n" agentes a su alrededor; y por qué el verdadero cuello de botella en cualquier transformación no es técnico, sino cultural y de change management.

En esta ocasión conversamos con Rodrigo García, CTO de Enviaflores, sobre cómo una empresa que parece ser solo de logística es en realidad una fábrica de regalos con 17 talleres, manejo de perecederos y ventanas de entrega de cuatro horas; por qué el mayor impacto de la inteligencia artificial está puertas adentro de las empresas y no de cara al cliente, y cómo el cambio de mentalidad de un ingeniero que resuelve tickets a uno que es dueño de un negocio es la clave para alinear tecnología y producto en organizaciones que desarrollan todo su software in-house.

En esta ocasión conversamos con Nicolás Camhi, CEO y cofundador de Vambe, sobre cómo pasaron de 3 socios trabajando desde la casa de los papás a una multinacional de 100 personas en menos de 20 meses, por qué hacer las cosas a mano y bordear cliente por cliente fue lo que les permitió desbloquear sistemas complejos en cuestión de semanas, y cómo los agentes de inteligencia artificial están transformando los procesos de venta con tasas de conversión que superan en 70% a las de los vendedores humanos.

En esta ocasión conversamos con Mauricio Neira, CTO de Bunker DB, sobre por qué dar retroalimentación a medias le cuesta más al equipo que ser directo, cómo saber setear contexto se vuelve la habilidad clave para aprovechar la inteligencia artificial en el desarrollo de software, y por qué alternar entre startups y corporativos es el camino que más acelera el crecimiento profesional de quienes lideran equipos de tecnología.

En esta ocasión conversamos con Marco Reyes, Country Manager en Flete.com, sobre por qué en todo marketplace hay un lado fácil y otro casi imposible de escalar, cómo el verdadero cuello de botella en la logística latinoamericana no es la tecnología sino lograr que la gente la adopte, y por qué la confianza entre usuarios es el cimiento sin el cual ningún efecto de red logra despegar.

En esta ocasión conversamos con Juan Manuel Medina, Product Manager AI Agents en Agenda Pro, sobre por qué antes de soltar las riendas a un agente hay que dejar que el usuario lo vea trabajar primero, cómo la mejor arquitectura multiagente no divide el trabajo entre agentes sino que pone a unos a vigilar a otros, y por qué el buen gusto y la cercanía con el cliente serán el gran diferenciador en la era de la inteligencia artificial.

En esta ocasión conversamos con Alfonso Villalba, cofundador de Kriptos, sobre por qué el mercado siempre te dice qué necesita si aprendes a escucharlo, cómo emprender con tu primo de toda la vida puede funcionar si separas desde el día uno lo familiar de lo empresarial, y por qué la adopción de inteligencia artificial en las empresas está creando una nueva ola de vulnerabilidades que la industria de ciberseguridad aún está aprendiendo a contener.

En esta ocasión conversamos con María José Segovia, Head of Product de Houm, sobre por qué las diferencias culturales entre países pueden definir el éxito o fracaso de un producto, cómo la tecnología está transformando industrias que históricamente han sido lentas y tradicionales, y por qué construir equipos autónomos y saber tomar decisiones difíciles a tiempo es lo que separa a los líderes que escalan de los que se estancan.

En esta ocasión conversamos con Christian Torres, cofundador de Kriptos, sobre por qué crecer rodeado de emprendedores te da una ventaja fundamental, cómo educar al mercado durante años puede ser agotador pero quien lo hace primero se queda con la categoría cuando la demanda finalmente llega, y por qué en ciberseguridad la mayor vulnerabilidad no es tecnológica sino humana.

En esta ocasión conversamos con Juliana Sarmiento, cofundadora y CRO de Envíoclick, sobre por qué una gran parte del éxito empresarial se explica por la suerte, pero también por cómo preparas tu superficie de oportunidad para recibirla, cómo aprender que el negocio siempre tiene que ser negocio fue la lección más cara y más valiosa de su carrera, y por qué emprender es una maratón que solo puedes terminar si priorizas la máquina.

En esta ocasión conversamos con Rosa Costes, cofundadora y COO de Envíoclick, sobre por qué elegir a tus socios de negocio correctamente es tan importante como el producto que construyes, cómo construir desde el día uno con mentalidad escalable fue la diferencia entre sobrevivir o colapsar cuando llegó la pandemia, y cómo los sistemas de agentes de inteligencia artificial bien diseñados generan resultados radicalmente mejores que pedirle todo a un solo modelo.

En esta ocasión conversamos con Ricardo Aiello, Senior Product Manager de AI Enablement en dLocal, sobre cómo el pensamiento sistémico sigue siendo la habilidad más transferible en la era de la inteligencia artificial, por qué delegar sin dar contexto y estructura es una receta segura para el fracaso, y cómo los profesionales que aprendan a diseñar y orquestar sistemas serán los que marquen la diferencia en los próximos años.

En esta ocasión conversamos con Emiliano Segura, cofundador de clicOH, sobre cómo la persistencia y los pivotes constantes son parte natural del camino emprendedor, por qué escalar demasiado rápido con capital abundante puede llevarte a cometer errores costosos, y cómo el costo de oportunidad del tiempo es el recurso más crítico que todo founder debe aprender a gestionar.

En esta ocasión conversamos con René Saúl, cofundador y CEO de Capital, sobre cómo la disciplina es el verdadero indicador de qué tanto quieres algo, por qué la eficiencia en el uso del capital importa más que la cantidad que levantas, y cómo aprender a fracasar es indispensable para construir algo que realmente dure.

En esta ocasión conversamos con Lluis Canadell, CEO y cofundador de Treinta, sobre cómo la verdadera ventaja competitiva de una startup frente a una empresa consolidada es la velocidad para tomar decisiones y cambiar de rumbo, por qué es mejor explorar varias hipótesis de negocio antes de pavimentar el camino hacia la primera, y cómo cobrar desde el inicio funciona como filtro para identificar a los clientes reales.