iA en producción: equipos de 4 hacen lo que antes hacían 30

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Aplazo es lo siguiente:

• Que lances algo y no funcione no significa que fracasaste. Siempre hay una siguiente versión, y lo que separa a un buen equipo de producto es qué tan rápido entiende dónde estuvo el error
• El salto de crecimiento vino de ampliar la pregunta, no de agregar features: dejaron de construir un botón de pago y empezaron a construir un mejor checkout
• La velocidad no es un valor absoluto. En el flujo de crédito, pago y datos del usuario no puedes sacrificar calidad; ahí tienes que ser impecable. Sé quirúrgico decidiendo dónde sí puedes probar y romper
• La IA no te ahorra el criterio, lo vuelve más caro. Puedes producir cinco veces más rápido y por eso mismo el to-do se multiplica más rápido de lo que lo cierras. Priorizar bien es la habilidad que se aprecia