bravo CPO: por qué la deuda es más emocional que financiera

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Bravo es lo siguiente:

• Si te enamoras de la solución, ya perdiste. Cualquiera que piense en producto tiene que pensar en problemas: cuál vale la pena resolver y cuáles son las mil formas de resolverlo
• La dirección importa más que la velocidad. Llegar a la pared en medio segundo no es un logro: define el camino antes de acelerar
• Un líder es tan bueno como el equipo que construye, y retrasar una decisión difícil sale caro para todos. Confundir apoyo con permanencia le hace más daño a la persona que no va a crecer ahí
• El número es consecuencia de un contexto que el dato no te muestra. Los clientes dejaban de ahorrar no por falta de dinero, sino porque no veían su progreso: las personas no somos racionales, actuamos por impulso