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por qué te corren y por qué te pagan realmente

Villacero - Héctor Cantú

Héctor Cantú Villacero Por qué te corren y por qué te pagan realmente

Desarrollo

En esta ocasión conversamos con Héctor Cantú, CIO y Director de Procesos de Negocio de Villacero, sobre cómo dirigir la tecnología de un grupo siderúrgico mientras arranca una nueva planta y el resto de la operación no puede detenerse. Héctor comparte su trayectoria desde sus más de diez años en Cemex, donde coordinó equipos de sistemas en siete países, hasta llegar a Villacero con un estilo de dirección propio, muy distinto al de los jefes que imitaba al inicio de su carrera, y con un equipo que propone proyectos antes de que el negocio se los pida.

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Insights

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Villacero es lo siguiente:

  • Preguntarle a tu jefe qué espera de ti te ahorra mucho trabajo. Puedes hacer siete cosas muy bien y descubrir que solo le importaban cuatro. Si tu jefe no sabe responder rápido, vale la pena aclararlo juntos
  • Escuchar a fondo convierte un pedido en una mejor solución. Cuando alguien te pide algo, pregúntale qué le preocupa. Muchas veces lo que necesita es distinto a lo que pidió
  • Ten claro por qué te pueden correr y por qué te pagan. Cumplir con lo básico te mantiene en tu puesto; proponer proyectos que mejoren la empresa es lo que te hace crecer
  • A la gente nueva se le suelta por etapas. Primero la frenas, luego la empujas a opinar, después la acompañas en las juntas sin exhibirla y al final solo le das el tema sin decirle cómo resolverlo.
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