episodios del podcast

En esta ocasión conversamos con Adrián Mastronardi, CTO de Habi.

En esta ocasión conversamos con Lautaro Tombolini, CTO de Bull Market Brokers.

En esta ocasión conversamos con Nicolás Rodríguez, VP of Engineering en Kavak.

En esta ocasión conversamos con Javier Hauss, Data & AI Director en Alpura.

En esta ocasión conversamos con Rodrigo García, CTO de Enviaflores.

En esta ocasión conversamos con Nicolás Camhi, CEO y cofundador de Vambe.

En esta ocasión conversamos con Mauricio Neira, CTO de Bunker DB, sobre por qué dar retroalimentación a medias le cuesta más al equipo que ser directo, cómo saber setear contexto se vuelve la habilidad clave para aprovechar la inteligencia artificial en el desarrollo de software, y por qué alternar entre startups y corporativos es el camino que más acelera el crecimiento profesional de quienes lideran equipos de tecnología.

En esta ocasión conversamos con Marco Reyes, Country Manager en Flete.com, sobre por qué en todo marketplace hay un lado fácil y otro casi imposible de escalar, cómo el verdadero cuello de botella en la logística latinoamericana no es la tecnología sino lograr que la gente la adopte, y por qué la confianza entre usuarios es el cimiento sin el cual ningún efecto de red logra despegar.

En esta ocasión conversamos con Juan Manuel Medina, Product Manager AI Agents en Agenda Pro, sobre por qué antes de soltar las riendas a un agente hay que dejar que el usuario lo vea trabajar primero, cómo la mejor arquitectura multiagente no divide el trabajo entre agentes sino que pone a unos a vigilar a otros, y por qué el buen gusto y la cercanía con el cliente serán el gran diferenciador en la era de la inteligencia artificial.

En esta ocasión conversamos con Alfonso Villalba, cofundador de Kriptos, sobre por qué el mercado siempre te dice qué necesita si aprendes a escucharlo, cómo emprender con tu primo de toda la vida puede funcionar si separas desde el día uno lo familiar de lo empresarial, y por qué la adopción de inteligencia artificial en las empresas está creando una nueva ola de vulnerabilidades que la industria de ciberseguridad aún está aprendiendo a contener.

En esta ocasión conversamos con María José Segovia, Head of Product de Houm, sobre por qué las diferencias culturales entre países pueden definir el éxito o fracaso de un producto, cómo la tecnología está transformando industrias que históricamente han sido lentas y tradicionales, y por qué construir equipos autónomos y saber tomar decisiones difíciles a tiempo es lo que separa a los líderes que escalan de los que se estancan.

En esta ocasión conversamos con Christian Torres, cofundador de Kriptos, sobre por qué crecer rodeado de emprendedores te da una ventaja fundamental, cómo educar al mercado durante años puede ser agotador pero quien lo hace primero se queda con la categoría cuando la demanda finalmente llega, y por qué en ciberseguridad la mayor vulnerabilidad no es tecnológica sino humana.

En esta ocasión conversamos con Juliana Sarmiento, cofundadora y CRO de Envíoclick, sobre por qué una gran parte del éxito empresarial se explica por la suerte, pero también por cómo preparas tu superficie de oportunidad para recibirla, cómo aprender que el negocio siempre tiene que ser negocio fue la lección más cara y más valiosa de su carrera, y por qué emprender es una maratón que solo puedes terminar si priorizas la máquina.

En esta ocasión conversamos con Rosa Costes, cofundadora y COO de Envíoclick, sobre por qué elegir a tus socios de negocio correctamente es tan importante como el producto que construyes, cómo construir desde el día uno con mentalidad escalable fue la diferencia entre sobrevivir o colapsar cuando llegó la pandemia, y cómo los sistemas de agentes de inteligencia artificial bien diseñados generan resultados radicalmente mejores que pedirle todo a un solo modelo.

En esta ocasión conversamos con Ricardo Aiello, Senior Product Manager de AI Enablement en dLocal, sobre cómo el pensamiento sistémico sigue siendo la habilidad más transferible en la era de la inteligencia artificial, por qué delegar sin dar contexto y estructura es una receta segura para el fracaso, y cómo los profesionales que aprendan a diseñar y orquestar sistemas serán los que marquen la diferencia en los próximos años.

En esta ocasión conversamos con Emiliano Segura, cofundador de clicOH, sobre cómo la persistencia y los pivotes constantes son parte natural del camino emprendedor, por qué escalar demasiado rápido con capital abundante puede llevarte a cometer errores costosos, y cómo el costo de oportunidad del tiempo es el recurso más crítico que todo founder debe aprender a gestionar.

En esta ocasión conversamos con René Saúl, cofundador y CEO de Capital, sobre cómo la disciplina es el verdadero indicador de qué tanto quieres algo, por qué la eficiencia en el uso del capital importa más que la cantidad que levantas, y cómo aprender a fracasar es indispensable para construir algo que realmente dure.

En esta ocasión conversamos con Lluis Canadell, CEO y cofundador de Treinta, sobre cómo la verdadera ventaja competitiva de una startup frente a una empresa consolidada es la velocidad para tomar decisiones y cambiar de rumbo, por qué es mejor explorar varias hipótesis de negocio antes de pavimentar el camino hacia la primera, y cómo cobrar desde el inicio funciona como filtro para identificar a los clientes reales.

En esta ocasión conversamos con Tal Rosen, Head of Product de Galgo, sobre por qué los fundamentos del Product Management siguen siendo los mismos aunque la tecnología cambie, cómo distinguir entre métricas reales y métricas de vanidad para no tomar decisiones con información engañosa, y de qué manera la inteligencia artificial está acelerando la velocidad de ejecución sin reemplazar el criterio. También hablamos de errores en producción, disciplina operativa y cómo construir cultura en equipos que crecen rápido sin perder foco en el cliente.

En esta ocasión conversamos con Felipe Sánchez, cofundador y CEO de WeKall, sobre cómo emprender por necesidad desde los 12 años puede forjar la mentalidad financiera que todo fundador necesita para sobrevivir, por qué América Latina debe dejar de soñar con unicornios y empezar a generar eventos de liquidez que alimenten de verdad el ecosistema de inversión, y cómo construir una cultura empresarial auténtica donde el respeto y la honestidad son pilares.